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Bilan annuel 2025 : Le verdict

Après le rush des marchés de Noël et le congé des Fêtes, vient l’heure du bilan annuel. D’après toi, comment a été mon année 2025?

Au cours du mois de janvier, en plus de mettre en ligne une nouvelle version de mon site web, j’ai réfléchi à mon année 2025 et fait mes comptes. J’ai aussi analysé les marchés auxquels j’ai participé, de même que ma présence en ligne et mes activités hors ligne.

Les entreprises zéro déchet n’ont pas repris leur place dans le marché

La tendance 2022, qui avait apporté un vent de fermetures de commerces, avait continué en 2023 et 2024. En 2025, j’ai tout de même vu de nouvelles entreprises se lancer dans la filière zéro déchet, vrac et/ou économie circulaire. Les ventes sont en hausse légère, mais n’ont pas atteint les niveaux pré-pandémie. Sans compter que les coûts ont explosés, avec un taux d’inflation record dans les 3 dernières années.

En tout transparence, Taille & Retailles n’échappe pas à la tendance… Mes ventes de produits écologiques ont progressé par rapport à l’an dernier, mais pas suffisamment pour revenir aux niveaux de 2020 et 2021, qui étaient tout de même modestes (autour du 30k$).

Une belle progression pour mes services de couturière

La bonne nouvelle, c’est que l’augmentation de ma clientèle pour les services de couturière, particulièrement les robes de bal et de mariées, ont donné un nouveau souffle à mon entreprise. Je suis vraiment contente d’avoir diversifié mes sources de revenus.

L’ajout et la mise en avant de ces activités ont fait passer cette part de mes revenus de 10% en 2024 à 47% en 2025. Ce sont aussi des revenus mieux répartis sur toute l’année, alors que les produits écologiques se vendent surtout lors des marchés des Fêtes.

Des ventes « moins pire » qu’en 2024, mais moins bonnes qu’en 2023

Mon bilan annuel révèle des ventes 14% inférieures à celles de 2023, mais supérieures à 2024 par 38%. C’est encourageant. Malgré que j’espérais mieux, les dépenses d’entreprise ne cessant de croître…

Bref, une chance que ce n’est pas ma seule source de revenu familial.

Bilan des marchés d’artisans et des marchés de Noël

J’ai fait moins de marché hors de la saison des Fêtes, mais ceux-ci ont été un peu plus profitables que par le passé. Les marchés de Noël ont été moins bons que certaines années, mais mieux que l’an dernier.

C’est certain que l’économie n’est pas à son meilleur, et que ça se reflète toujours sur le budget cadeaux des gens. Dans le meilleur des mondes, pour rentabiliser une journée de marché, il faut que je vende pour 500$ ou plus à chaque jour. Ma moyenne 2025 a été de 350$… Y’en aura pas de faciles, comme le dit l’expression.

En 2026, je vais viser de maintenir mon nombre de marchés à un niveau semblable que l’an dernier, soit 17 jours, principalement entre septembre et décembre.

Objectifs 2026

Pour 2026, je vais miser sur mon offre de service de couturière pour augmenter et stabiliser mes revenus. Je vais donc maintenir et mettre encore plus de l’avant mon service d’ajustements de robe de mariée.

Progression des ventes en ligne

Depuis le parcours que j’ai fait en 2023 avec le programme Mon Commerce En Ligne, j’ai réalisé que la majorité de mon trafic et de mes ventes en ligne viennent de Google. Les réseaux sociaux et même l’infolettre ne comptent que pour une part minime de ce trafic et de mes ventes.

Je travaille donc toujours beaucoup à améliorer le référencement Google de mon site web. J’espère maintenir cette progression en 2026, avec le lancement de mon nouveau site le 15 janvier dernier.

Beaucoup de temps investis

Je travaille à mon entreprise une moyenne de 3 à 4 jours semaine, en plus de mon autre emploi à 2 jours semaine, duquel je prends « congé » en novembre-décembre pour travailler 7 jours sur 7 pour les marchés de Noël.

Une fois toutes les dépenses d’entreprises payées, j’estime avoir gagné environ 2,50$/h, avant impôt… C’est assez décourageant, n’est-ce pas? Une chance que je crois à la pertinence de mes produits et services pour la planète!

Un de mes objectifs pour 2026 sera donc de continuer de réduire le temps passé aux tâches administratives, pour me concentrer principalement sur celles qui rapportent.

Ce n’est pas une chose facile, par contre, parce que la gestion du site web, du blog et de mes réseaux sociaux prennent beaucoup de temps et d’efforts. Mais les mettre complètement de côté risqueraient de me coûter trop cher en visibilité. Difficile de trouver un équilibre, mais j’y travaille, entre autres en recyclant mes contenus d’année en année.

Choix de tissu réduit et d’inventaire ajusté

J’ai profité des soldes du Black Friday 2025 pour acheter quelques nouveaux imprimés, qui seront mis en vente au cours de l’année, selon l’inventaire écoulé. Reste à l’affût de l’infolettre pour être mis au courant dès l’arrivée de nouveautés sur la boutique.

Afin de maintenir mon inventaire à un niveau raisonnable en 2026, continue à liquider les sacs pour paille et les napperons en prêt-à-partir. Ce sont des produits qui ne se vendent pas assez pour justifier un inventaire qui dort plus souvent qu’autrement.

Les derniers items en prêt-à-partir sont en liquidation à -25%, profites-en! Pour les nouveaux imprimés, ces produits ne seront disponibles qu’en ligne, et je les produirai sur demande.

Je vais aussi utiliser mes retailles pour faire davantage de pantoufles sous-verre à vin qui sont plus populaires, que de couvre Mr Freeze, qui se vendent moins bien. Ces derniers sont aussi en liquidation.

Limiter mon offre de produits aux plus populaires m’aidera aussi à avoir moins d’articles restants dans des tissus que je n’ai plus en stock. Car mine de rien, un inventaire trop disparate, c’est coûteux et plus complexe à gérer.

Je continue aussi à liquider les sacs en filet jusqu’à épuisement des stocks, de même que plusieurs imprimés dont il ne reste que quelques items.

Vague de concours

Je me suis inscrite de nouveau comme membre annuel aux Vagues de concours, puisque vous avez été plusieurs à me dire que vous m’avez connue grâce aux Vagues. En plus, on fête les 10 ans de la Vague cette année. Surveille les nouveautés et annonces à ce sujet.

Depuis 2024, les entreprises ont le choix entre 3 réseaux pour les concours. Je vais donc encore cette année alterner les concours entre la page Facebook et Instagram. Bien que plusieurs utilisateurs de Facebook ont mentionné être déçus de ne pas avoir chacun des concours, les concours sur Instagram m’ont permis d’aller chercher de nouveaux fans, ce qui est non négligeable.

Je crois donc que l’alternance est toujours la meilleure formule pour Taille & Retailles jusqu’à ce que mes ventes me permettent d’offrir un prix sur chacun de mes 2 réseaux.

Parlant de réseaux sociaux…

Tu as peut-être déjà remarqué que je publie moins qu’avant sur Facebook et Instagram : 2 fois semaine pour Facebook, et 3 fois semaine pour Instagram. Je vais probablement maintenir encore ce rythme pour 2026, puisque la visibilité que j’y obtiens est minime et se transforme peu en ventes.

J’ai aussi cessé de mettre des stories, à moins d’avoir vraiment quelque chose de précis à annoncer.

Ça va m’aider à trouver du temps pour ce qui compte vraiment : mes points de vente, mes marchés, mes services de couturière et mon site web.

Je vais concentrer mes énergies sur le blogue et l’infolettre hebdomadaire, puisque c’est là où les gens vraiment intéressés me suivent. Le taux de visibilité est aussi nettement supérieur aux réseaux sociaux, où à peine 2-3% des abonnés voient mon contenu.

Un blogue plus pertinent

Si tu es abonnée à mon infolettre, tu as sûrement remarqué que je publie beaucoup moins qu’avant sur le blog, mais des articles plus complets et mieux structurés. Je travaille à réviser mes publications des dernières années et à les rassembler dans des articles plus pertinents pour mes visiteurs.

C’est un travail de longue haleine, que j’ai entamé en 2023. Le plus gros est fait maintenant, et je vais surtout m’assurer de maintenir le contenu à jour et le bonifier en 2026, afin de maintenir la progression de mon positionnement Google et de mes ventes en ligne.

Boutique Etsy toujours en pause

Ma boutique Etsy est toujours en pause, car ils n’ont pas réglé, depuis le 1er juillet 2022, le problème des taxes pour les entreprises canadiennes inscrites. La situation reste donc inchangée depuis mon bilan annuel dernier.

Pour faire une histoire courte, il faudrait que j’inclue les taxes sur Etsy, mais c’est non seulement illégal (le client doit voir le détail des taxes payées), mais difficile à gérer vu les différents taux de taxes selon la province de l’acheteur au Canada. En plus, ça réduit la compétitivité des entreprises inscrites aux taxes par rapport aux autres, qui affichent un prix avant taxes… Etsy campe sur ses positions depuis, et je n’entrevois pas de changement.

J’aimerais beaucoup la rouvrir pour retrouver des ventes aux USA et dans le reste du Canada. Mais malgré toute ma bonne volonté depuis 2023, je n’ai pas trouvé comment, ni le temps de gérer tout ça. Je vais voir où ça se place dans mes priorités pour 2026, mais j’ai bien l’impression que la situation restera inchangée.

Prochaine étape : révision de prix et planification 2026

Depuis le début janvier, j’ai analysé mes coûts 2025 pour ajuster mes prix en fonction de l’inflation. Suite à cette analyse, j’ai ajusté mes prix pour refléter les coûts actuels. Les prix 2026 sont maintenant en vigueur partout sur le site web et hors ligne.

Révision des coûts de livraison

En 2024, j’ai abaissé le seuil de livraison gratuite, vue la demande grandissante à ce sujet par les consommateurs. D’une part, je crois que ça a été bien apprécié des clients, mais de l’autre, ça a de nouveau augmenté mes coûts de vente en ligne.

En 2025, j’ai légèrement remonté mes seuils de livraison gratuite ou à rabais. Pour 2026, j’ai simplement ajusté mes tarifs de livraison aux augmentations apportées par les transporteurs.

Le verdict du bilan annuel 2025 : on lâche pas!

Alors voilà, je m’enligne pour une année 2026 tout en continuité de ce que j’ai entrepris en 2025, avec quelques ajustements. Je maintiens mon espoir qu’à force de persévérance et de travail acharné, le succès attendu viendra pour Taille & Retailles.

Le savais-tu? Au Québec, seul 35% des nouvelles entreprises passent le cap du 5 ans. Mon entreprise a eu 7 ans à l’automne, et je suis encore là. C’est déjà un bon signe, ne crois-tu pas?! #penseepositive

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